ЎЗБEКИСТОНДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ ТИЗИМИНИ ТАТБИҚ ЭТИШ ВА РИВОЖЛАНТИРИШ
DOI:
https://doi.org/10.55439/EIT/vol10_iss3/a10Kalit so‘zlar:
акциядорлик жамияти, масъулияти чекланган жамият, тамойиллар, диверсификация, корпоратив кодекс, стратегик бошқаришAbstrak
Ушбу мақолада сўнгги ўзгаришлар ва жорий ислоҳотлар дастурини амалга оширишдан келиб чиққан ҳолда, Ўзбекистон акциядорлик жамиятларига корпоратив бошқарув тизимини татбиқ этиш, жорий корпоратив бошқарувнинг глобал тамойилларига мувофиқлигини таҳлил қилиш ва миллий корпоратив бошқарув тизимини иқтисодиётни диверсификациялаш шароитида корпоратив кодексга мос равишда янада такомиллаштириш, ҳамда акциядорлик жамиятлари фаолиятида корпоратив бошқарув бўйича таклиф ва тавсияларни ишлаб чиқишдан иборат.
Downloads
Nashr qilingan
2022-06-30
Qanday qilib iqtibos keltirish mumkin
Акрамова , Н. (2022). ЎЗБEКИСТОНДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ ТИЗИМИНИ ТАТБИҚ ЭТИШ ВА РИВОЖЛАНТИРИШ. Economics and Innovative Technologies, 10(3), 83–94. https://doi.org/10.55439/EIT/vol10_iss3/a10
Nashr
Bo'lim
Инновацион менежмент















