ЎЗБEКИСТОНДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ ТИЗИМИНИ ТАТБИҚ ЭТИШ ВА РИВОЖЛАНТИРИШ
DOI:
https://doi.org/10.55439/EIT/vol10_iss3/a10Ключевые слова:
акциядорлик жамияти, масъулияти чекланган жамият, тамойиллар, диверсификация, корпоратив кодекс, стратегик бошқаришАннотация
Ушбу мақолада сўнгги ўзгаришлар ва жорий ислоҳотлар дастурини амалга оширишдан келиб чиққан ҳолда, Ўзбекистон акциядорлик жамиятларига корпоратив бошқарув тизимини татбиқ этиш, жорий корпоратив бошқарувнинг глобал тамойилларига мувофиқлигини таҳлил қилиш ва миллий корпоратив бошқарув тизимини иқтисодиётни диверсификациялаш шароитида корпоратив кодексга мос равишда янада такомиллаштириш, ҳамда акциядорлик жамиятлари фаолиятида корпоратив бошқарув бўйича таклиф ва тавсияларни ишлаб чиқишдан иборат.
Загрузки
Опубликован
2022-06-30
Как цитировать
Акрамова , Н. (2022). ЎЗБEКИСТОНДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ ТИЗИМИНИ ТАТБИҚ ЭТИШ ВА РИВОЖЛАНТИРИШ. Economics and Innovative Technologies, 10(3), 83–94. https://doi.org/10.55439/EIT/vol10_iss3/a10
Выпуск
Раздел
Инновацион менежмент















