KICHIK SANOAT KORXONALARIDA “TEJAMKOR ISHLAB CHIQARISH” KONSEPSIYASIDAN FOYDALANISHNING BOSHQARUV SAMARADORLIGINI BAHOLASH USLUBIYOTI

Authors

  • Butaev Dovlatali Inomovich Mirzo Ulugʻbek nomidagi Oʻzbekiston Milliy universiteti

DOI:

https://doi.org/10.55439/EIT/vol13_iss4/743

Keywords:

tejamkor ishlab chiqarish, Lean Production, 5S, Kaizen, Kanban, TPM, VSM, KPI, ISO 9001, samaradorlik, xodimlar motivatsiyasi, strategik boshqaruv, sifat menejmenti, resurs tejamkorlik, tahlil, kichik biznes, ishlab chiqarish jarayoni, boshqaruv tizimi, innovatsiya, raqobatbardoshlik.

Abstract

Maqolada kichik sanoat korxonalarida “tejamkor ishlab chiqarish” (Lean Production) konsepsiyasidan foydalanishning boshqaruv samaradorligiga ta’siri hamda uni baholashning ilmiy asoslangan uslubiyoti yoritilgan. Tadqiqotda strategik boshqaruv, xodimlar tizimi va ishlab chiqarish jarayonlarini qamrab olgan uch bosqichli baholash modeli ishlab chiqilgan. Lean vositalari — 5S, Kaizen, Kanban, TPM va VSM tizimlarining joriy etilishi asosida korxonalar samaradorligi, mehnat unumdorligi, resurslardan foydalanish darajasi hamda sifat ko‘rsatkichlari tahlil qilingan.

References

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 24-avgustdagi PQ–4804-son qarori “Kichik sanoat zonalarida ishlab chiqarish samaradorligini oshirish chora-tadbirlari to‘g‘risida”.

Ohno T. Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. – Productivity Press, 1988.

Womack J.P., Jones D.T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. – Simon & Schuster, 1996.

Shah R., Ward P.T. Defining and developing measures of lean production. – Journal of Operations Management, 2007.

Bhasin S. Lean Management Beyond Manufacturing. – Springer, 2015.

Liker J. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. – McGraw-Hill, 2004.

Karimov R. Kichik sanoat korxonalarida tejamkor ishlab chiqarish tamoyillarini joriy etish samaradorligi. – Toshkent: TDIU, 2021.

Bekmurodov A. Sanoat korxonalarida boshqaruv samaradorligini baholash metodikasi. – Toshkent: Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar jurnali, 2022.

Xolmo‘minov M. Resurs tejamkor ishlab chiqarish tizimini takomillashtirish yo‘llari. – Toshkent: “Fan va taraqqiyot”, 2019.

Приображенский С.В “5S – инструмент бережливого производства” https://cyberleninka.ru/article/n/5s-instrument-berezhlivogo-proizvodstva

Лосев, В. В., Сарамуд, М. В., & Ковалев, И. В. (2023). Инструменты бережливого производства: система организации рабочего места 5S. Информатика. Экономика. Управление - Informatics. Economics. Management, 2(3), 0425–0437. https://doi.org/10.47813/2782-5280-2023-2-3-0425-0437

Приображенский С.В. 5S - инструмент бережливого производства. Производственный менеджмент: теория, методология, практика 2016; 6: 138-142.

Шипанов М.С., Шабурова А.В. Система 5S как инструмент оценки деятельности предприятия. Интерэкспо Гео-Сибирь. 2017; 9(1): 59-62

Published

2025-09-03

How to Cite

Butaev Dovlatali Inomovich. (2025). KICHIK SANOAT KORXONALARIDA “TEJAMKOR ISHLAB CHIQARISH” KONSEPSIYASIDAN FOYDALANISHNING BOSHQARUV SAMARADORLIGINI BAHOLASH USLUBIYOTI. Economics and Innovative Technologies, 13(4), 122–133. https://doi.org/10.55439/EIT/vol13_iss4/743

Issue

Section

Ишлаб чиқаришни модернизация қилиш ва иқтисодиётнинг етакчи тармоқларини ривожлантириш